Positive Führung – das erfolgreiche Führungsmodell der Zukunft

Wie agieren Führungskräfte nachweislich erfolgreicher? Welche Erfolgskomponenten hat die neueste wissenschaftliche Forschung nachgewiesen? Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie noch erfolgreicher führen.

Positive Leadership ist ein noch relativ neues Führungsmodell, das dem aktuellen Stand internationaler Forschung entspricht und weltweit erfolgreich in der Praxis angewandt wird. Es steht für die Zukunft der Führung. Denn die Rahmendbedingungen ändern sich und Menschen wollen heute anders geführt werden.

Mit Positive Leadership steigern Führungskräfte Leistung, Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter gleichzeitig. Wichtig ist dabei der richtige Ansatz. Sie lernen in diesem 2-Tages-Seminar die praxiserprobten fünf Dimensionen von Positive Leadership kennen und welcher Nutzen sich daraus ergibt. Dies basiert auf dem PERMA-Modell, das fundiert durch die Positive Psychologie erforscht wurde. Sie lernen hierbei, wie Sie Ihr Führungsverhalten an diesen fünf Dimensionen ausrichten können und wie Sie dieses Wissen ganz konkret in Ihren Führungsalltag integrieren.

Für den maximalen Praxisbezug üben wir an Fallbeispielen der Teilnehmer und erarbeiten den Transfer in den Unternehmensalltag.

 

An den beiden Seminartagen lernen Sie:

  • was Mitarbeiter in Zukunft erwarten und wie Unternehmen und Führungskräfte deutlich erfolgreicher werden
  • wie Sie das Harvard-Psychological-Safety-Model für Ihre Führung nutzen
  • wie Sie die praxiserprobten fünf Dimensionen positiver Führung (PERMA-Modell) sofort in Ihrem Alltag anwenden können:
    • P wie Positive Emotions – Wie sich Freude bei der Arbeit steigern lässt und wie dies Leistung beflügelt
    • E wie Engagement – Warum „Stärken stärken“ so wichtig ist und wie Sie den Flow in Ihrem Team fördern
    • R wie Relationships – Steigern Sie den Erfolg Ihres Teams durch wertschätzende Zusammenarbeit
    • M wie Meaning – Warum die Frage nach dem „Warum“ so wichtig ist und welche Bedeutung Mission, Vision und Werte haben
    • A wie Accomplishment – Wie Sie Erfolge sichtbar machen und damit Selbstwirksamkeit und Motivation steigern
  • warum Haltungen noch wichtiger sind als Führungstechniken
  • wie Sie als Führungskraft von der Salutogenese profitieren
  • was es mit dem viel diskutierten Pygmalion-Effekt auf sich hat
  • wie Sie Leistung und Zufriedenheit der Mitarbeiter gleichzeitig steigern
  • wie Beziehungen zu den Mitarbeitern noch besser gelingen
  • was Sie bei der Fördern-und-Fordern-Balance beachten müssen
  • wie sich PERMA messen lässt

 

Termine:

15.11.2021 und 16.11.2021 in München

 

Zielgruppe

Führungskräfte aller Branchen, Personalverantwortliche, Unternehmer

Ihr Dozent
Norbert Heining

Norbert Heining kennt die Praxis. Er verfügt über langjährige Erfahrung in Führungs- und Managementfunktionen verschiedener Unternehmen und blickt auf mehr als 20 Jahre HR-Erfahrung zurück. Er überträgt gute wissenschaftliche Konzepte so in die Praxis, dass die tägliche Arbeit damit besser und einfacher wird.

Er ist Diplom-Psychologe, Trainer, Berater, Speaker, Autor, Unternehmer und Experte für Positive Psychologie und Positive Leadership.

Das zeichnet seine Seminare aus:

  • Lebendigkeit, Interaktion und starke Einbindung der Teilnehmer
  • konkreter Nutzen für die Praxis und den Alltag
  • validierte Konzepte, einfach erklärt und sofort umsetzbar

Berufserfahrung und Branchenkenntnisse:

  • Über zwei Jahrzehnte Praxiserfahrung in verschiedenen Unternehmen, sowohl in Großkonzernen als auch im Mittelstand in verschiedenen Führungs- und Managementpositionen
  • Personalleiter in verschiedenen Unternehmen und Branchen (Banken, FMCG, IT)
  • Teamleiter im HR-Bereich
  • Personalentwickler und interner Trainer/Berater
  • Diplom-Psychologe und Experte für Positive Psychologie und Positive Leadership
  • Systemischer Berater und Coach

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    2 Tage
    max. 8 Teilnehmer
    an 1 Termin ab 15.11.2021
    an 1 Ort verfügbar
    Teilnahmegebühr:
    STANDARDGEBÜHR
    1398,00 €
    FRÜHBUCHER
    Buchung bis zu 3 Monate vorher 1298,00 €
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    Führungskompetenz schärfen – Feedback und Kommunikation als wirksame Führungsinstrumente

    Norbert Heining
    München
    27.09.2021
    max. 8 Teilnehmer

    Manche gehen ihnen aus dem Weg, andere verwechseln Feedback-Gespräche mit Lobeshymnen oder Abwatsch-Runden. Wir zeigen, wie Sie wirkungsvoll Rückmeldung geben – und Ihre Mitarbeiter damit gezielt weiterentwickeln.

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