Talente finden und fördern, Kompetenzen sicher einschätzen, personelle Fehlentscheidungen vermeiden: Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Mensch und Aufgabe erfolgreich matchen!
Einer redet, alle schlafen? Nicht wenn Sie schwungvoll und mitreißend präsentieren! Lernen Sie in diesem Seminar, wie das ganz einfach gelingt.
Das Papier ist weiß, der Bildschirm schwarz. Die Deadline naht und noch ist keine Zeile geschrieben. Wie Sie – auch unter Zeitdruck – starke Texte formulieren, lernen Sie in diesem Schreibseminar!
Einer redet, alle schlafen? Nicht wenn Sie schwungvoll und mitreißend präsentieren! Lernen Sie in diesem Seminar, wie das ganz einfach gelingt.
Ständiger Druck, Ärger, gefühlte Ohnmacht: Lernen Sie von der Lotusblüte, Negatives an sich abperlen zu lassen und Ihre inneren Kräfte zu aktivieren!
Projekte zum Erfolg führen ohne Ansage von der Führungskraft – kann das klappen? Ja, wenn das Team kooperativ zusammenarbeitet. Wenn gemeinsame Ziele definiert werden. Und die Machtfragen geklärt sind.
Unsicherheit überwinden und Profil zeigen. Die neue Rolle überzeugend ausfüllen und das Team hinter sich vereinen. Von Anfang an.
Projekte zum Erfolg führen ohne Ansage von der Führungskraft – kann das klappen? Ja, wenn das Team kooperativ zusammenarbeitet. Wenn gemeinsame Ziele definiert werden. Und die Machtfragen geklärt sind.
Das Papier ist weiß, der Bildschirm schwarz. Die Deadline naht und noch ist keine Zeile geschrieben. Wie Sie – auch unter Zeitdruck – starke Texte formulieren, lernen Sie in diesem Schreibseminar!
Die wenigsten Führungskräfte sind Jurist:innen. Dennoch brauchen sie arbeitsrechtliches Know-how. Dieses Seminar vermittelt die nötigen Grundlagen für fundierte Entscheidungen im Führungsalltag!
Was sind die Fallstricke im Betriebsalltag? Welches arbeitsrechtliche Know-how brauche ich in der operativen Personalarbeit? Dieses Seminar vermittelt lösungsorientiertes Praxiswissen für Personaler:innen.
Zwei, bei denen es häufig hakt: Arbeitgeber und Betriebsrat. Das muss nicht sein. Mit Sachkenntnis der Rechte des Betriebsrats können Sie im Vorfeld viele Stolpersteine ausräumen – bevor es zum Konflikt kommt.
Die wenigsten Führungskräfte sind Jurist:innen. Dennoch brauchen sie arbeitsrechtliches Know-how. Dieses Seminar vermittelt die nötigen Grundlagen für fundierte Entscheidungen im Führungsalltag!
Mitarbeitende motivieren mit attraktiven Zielsystemen: Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Zielvereinbarungssysteme wirkungsvoll gestalten und erfolgreich in Ihrem Unternehmen etablieren!
Zwei, bei denen es häufig hakt: Arbeitgeber und Betriebsrat. Das muss nicht sein. Mit Sachkenntnis der Rechte des Betriebsrats können Sie im Vorfeld viele Stolpersteine ausräumen – bevor es zum Konflikt kommt.
Endlich Durchblick im Dschungel der Gesetze und Verordnungen: In diesem speziell für Personaler:innen konzipierten Seminar werden Sie durch das Dickicht komplexer arbeitsrechtlicher Regelungen geführt.
Der Dauerbrenner im Personalbereich: Wie gestaltet man intelligente, attraktive und rechtssichere Bezahlmodelle? Und welches Vergütungssystem ist für Ihr Unternehmen das Beste? Die Antworten gibt dieses Seminar.
Der Dauerbrenner im Personalbereich: Wie gestaltet man intelligente, attraktive und rechtssichere Bezahlmodelle? Und welches Vergütungssystem ist für Ihr Unternehmen das Beste? Die Antworten gibt dieses Seminar.
Was sind die Fallstricke im Betriebsalltag? Welches arbeitsrechtliche Know-how brauche ich in der operativen Personalarbeit? Dieses Seminar vermittelt lösungsorientiertes Praxiswissen für Personaler:innen.
Mitarbeitende motivieren mit attraktiven Zielsystemen: Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Zielvereinbarungssysteme wirkungsvoll gestalten und erfolgreich in Ihrem Unternehmen etablieren!
Wenn wir nicht im Klein-Klein des Arbeitsalltags feststecken wollen, müssen wir uns auf die eigentliche Führungsarbeit fokussieren. Also zum/zur Makro-Manager:in werden. Wie das gelingt, erfahren Sie in diesem Seminar.
Der Dauerbrenner im Personalbereich: Wie gestaltet man intelligente, attraktive und rechtssichere Bezahlmodelle? Und welches Vergütungssystem ist für Ihr Unternehmen das Beste? Die Antworten gibt dieses Seminar.
Endlich Durchblick im Dschungel der Gesetze und Verordnungen: In diesem speziell für Personaler:innen konzipierten Seminar werden Sie durch das Dickicht komplexer arbeitsrechtlicher Regelungen geführt.
Das Papier ist weiß, der Bildschirm schwarz. Die Deadline naht und noch ist keine Zeile geschrieben. Wie Sie – auch unter Zeitdruck – starke Texte formulieren, lernen Sie in diesem Schreibseminar!
Manche gehen ihnen aus dem Weg, andere verwechseln Feedback-Gespräche mit Lobeshymnen oder Abwatsch-Runden. Wir zeigen, wie Sie wirkungsvoll Rückmeldung geben – und Ihre Mitarbeiter:innen damit gezielt weiterentwickeln.
Potentiale erkennen. Stärken stärken. Das Team im ständigen Veränderungsprozess weiterentwickeln. Das sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren für Führungskräfte und Unternehmen!
Gute Interviews, gute Wahl: Lernen Sie von einem Nobelpreisträger, wie Sie bessere Entscheidungen bei der Bewerberauswahl treffen.
Wenig Aufwand, hoher Nutzen: Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie schnell und einfach eine Umfrage in Ihrem Unternehmen realisieren – ganz ohne Papierberge!
Steigern Sie Ihre Überzeugungskraft und die Souveränität Ihres Auftretens im Beruf: im Seminar Persönlichkeitsentwicklung lernen Sie, Ihre eigenen Stärken und Potenziale zu heben sowie Ihr Kommunikationsrepertoire strategisch auszubauen.
Aufbau-Seminar zum Seminar Persönlichkeitsentwicklung: Erlernen eines effektiven Instrumentariums für die Konfliktlösung anhand verschiedener Persönlichkeitstypen. Wie reagieren Sie in Stresssituationen? Wie beugen Sie Triggern bei Ihrem Gegenüber vor?
Das Papier ist weiß, der Bildschirm schwarz. Die Deadline naht und noch ist keine Zeile geschrieben. Wie Sie – auch unter Zeitdruck – starke Texte formulieren, lernen Sie in diesem Schreibseminar!
Was sind die Fallstricke im Betriebsalltag? Welches arbeitsrechtliche Know-how brauche ich in der operativen Personalarbeit? Dieses Seminar vermittelt lösungsorientiertes Praxiswissen für Personaler:innen.
Alte Führungsstile greifen nicht mehr, junge Mitarbeitende möchten anders abgeholt und integriert werden. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihr Unternehmen mit Positive Leadership und dem PERMA-Modell fit für die Zukunft machen!
Alte Führungsstile greifen nicht mehr, junge Mitarbeitende möchten anders abgeholt und integriert werden. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihr Unternehmen mit Positive Leadership und dem PERMA-Modell fit für die Zukunft machen!
Alte Führungsstile greifen nicht mehr, junge Mitarbeitende möchten anders abgeholt und integriert werden. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihr Unternehmen mit Positive Leadership und dem PERMA-Modell fit für die Zukunft machen!
Schwierige Gespräche mit Mitarbeitenden zu führen, stellt Personalverantwortliche und Führungskräfte vor anspruchsvolle Herausforderungen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen das strategische Handwerkszeug für findige Kommunikationsstrategien.
Alte Führungsstile greifen nicht mehr, junge Mitarbeitende möchten anders abgeholt und integriert werden. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihr Unternehmen mit Positive Leadership und dem PERMA-Modell fit für die Zukunft machen!
Alte Führungsstile greifen nicht mehr, junge Mitarbeitende möchten anders abgeholt und integriert werden. Lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie Ihr Unternehmen mit Positive Leadership und dem PERMA-Modell fit für die Zukunft machen!
Wie kann ich Ihnen helfen?+49 5465 / 31 22 80