Entwicklung leistungsorientierter Vergütungsmodelle

Entwicklung leistungsorientierter Vergütungsmodelle

Eine der größten Herausforderungen für HR: die besten Mitarbeiter finden, halten und motivieren– jetzt und in Zukunft. Dabei spielt die Bezahlung eine zentrale Rolle. Doch wie entwickelt und etabliert man ein rechtssicheres, intelligentes und motivierendes Vergütungssystem? In diesem eintägigen Seminar erhalten Sie die Werkzeuge, um ein für die Mitarbeiter transparentes und verständliches Vergütungssystem einzuführen oder auszubauen.

Hauptziel ist eine pragmatische Umsetzung in Ihrer Unternehmenswirklichkeit, wobei Prämien- und Akkordmodelle nicht behandelt werden. Dank offenem Seminarkonzept und kleiner Gruppenstärke (max. 8 Teilnehmer) können auch Fragen beantwortet werden, die über die genannten Seminarinhalte hinausgehen.

In diesem Seminar lernen Sie,...

  • wie Sie Arbeitsplatz-/ Stellenbewertungen erstellen
  • wie Sie eine Skillmatrix als Bestandteil von Vergütung und Personalentwicklung nutzen
  • wie das ERA-Konzept des M+E-Tarifs funktioniert und wie man es als allgemeinen Ideengeber mitnutzen kann
  • wie Sie Vergütungsbänder optimal einsetzen
  • welche vertraglichen Erfordernisse unbedingt zu berücksichtigen sind

Zielgruppe

Personalverantwortliche, kaufmännische Leiter

Ihr Dozent
Dr. Christoph Röhrs

Dr. Röhrs kommt aus dem Personalmanagement und kennt den HR-Bereich von der Pike auf. Sein Expertenwissen gibt er mit Begeisterung weiter, und zwar so, dass es auch wirklich in der Praxis ankommt. Denn Theorie ist das eine – der Transfer in die konkrete Arbeitssituation das andere.

Das zeichnet seine Seminare aus:

  • Interaktive, lebendige Wissensvermittlung für schnelle Erfolgserlebnisse
  • Methodenvielfalt und erprobte Techniken, die auf maximalen Praxisnutzen ausgerichtet sind
  • Anregungen und Tipps für die tägliche Rechtsanwendung in Ihrem Unternehmen

Berufserfahrung und Branchenkenntnisse:

  • 3 Jahrzehnte Personalpraktiker, vom Sachbearbeiter bis zum Personalleiter für 3.000 Mitarbeiter
  • Seit 2003 Interimsmanager und Berater mit Umsetzungs-Können in allen Bereichen des Personalmanagements
  • Sowohl mittelstands- als auch konzernerfahren in den Branchen Maschinenbau, Chemie, Elektroindustrie, Banken, IT, e-Commerce
  • Äußerst operativ und zupackend geprägt, daher auch weit überdurchschnittliche MS-Office Kenntnisse und ausgezeichnetes Englisch
  • Seit 15 Jahren Trainer und Dozent für HR-Themen
  • Berufsbegleitendes Studium zum Bildungsmanager (Univ.)
  • Berufsbegleitende Promotion in Personalentwicklung
  • Buchveröffentlichung: Röhrs, Christoph (2000): Ganzheitliche Bildung für Mitarbeiter, 1. Auflage, Eichstätt

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