Bewerbungsgespräche führen ist eine Kunst für sich. Wie entscheiden Sie sich für den oder die richtige Bewerber:in? Was können Sie tun, damit diese Entscheidung noch besser wird? Diese Fragen stellen sich viele Führungskräfte und Personalverantwortliche, denn von der richtigen Auswahlentscheidung hängt der spätere Erfolg im Unternehmen ab.
In diesem Seminar geht es darum, Vorgehen und Techniken zu erlernen, damit Sie im klassischen Bewerbungsgespräch eine bessere Auswahlentscheidung treffen. Um noch zielsicherer auszuwählen ist es sehr hilfreich, dass der oder die Bewerber:in nicht nur über sich spricht, sondern darüber hinaus zeigt, wie er oder sie in bestimmten Situationen agiert. Dafür eignen sich Assessment-Center-Elemente, die in das Bewerbungsgespräch integriert werden. Dabei wird eine Situation kurz simuliert und Sie können direkt beobachten, wie ein Bewerber oder eine Bewerberin damit umgeht.
Im Seminar „Bewerbungsgespräche führen“ arbeiten wir anhand konkreter Fälle der Teilnehmer:innen hierzu Lösungen aus, so dass Sie Schritt für Schritt mit der professionellen Durchführung dieser ergänzenden Verfahren vertraut werden. Denn neben einer guten Auswahlentscheidung geht es auch darum, dass Ihre Kandidat:innen von Ihnen und Ihrem Unternehmen so überzeugt sind, dass sie gerne zu Ihnen kommen möchten.
Welcher Teilnehmerkreis sollte bei einem Bewerbungsgespräch zugegen sein? Welche Personen aus der Fachabteilung und dem Personalbereich sollten dem Gespräch beiwohnen? Und welcher Abstimmungsaufwand ist zwischen Fach- und HR-Abteilung vorab zu leisten, um stimmige Auswahlkriterien festzulegen?
Diese Fragen werden im Seminar „Bewerbungsgespräche führen“ im Detail erörtert. Im Weiteren erfahren Sie, wie Sie die Gesprächssituation schon im Vorhinein angenehm für die Bewerber:innen gestalten können, um den potenziellen neuen Mitarbeitenden einen positiven und attraktiven ersten Eindruck Ihres Unternehmens zu vermitteln.
Sich an die methodischen Grundlagen eines festgelegten Auswahlverfahrens zu halten, steigert die Chance erheblich, letztendlich auch eine gute Personalentscheidung zu treffen. Im Seminar „Bewerbungsgespräche führen“ zeigt Ihnen unser Dozent Norbert Heining gerne die unterschiedlichen Bausteine geeigneter Auswahlverfahren auf, wie Sie diese schon vorab stimmig aufbereiten und wie Sie diese in der Praxis im Detail anwenden.
Die richtigen Fragen zu stellen, ist häufig gar nicht so leicht. Gerade wenn es darum geht, ein Bewerbungsgespräch zu führen, sind auch nicht alle Fragen erlaubt oder angebracht. Dennoch sollten bestimmte Informationen im Gespräch dringend erhoben oder vermittelt werden.
In unserem Seminar „Bewerbungsgespräche führen“ zeigen wir Ihnen gerne auf, wie Sie in der Praxis die richtigen Fragen stellen ohne geltende Richtlinien zu verletzen und dennoch einen umfassenden Kenntnisstand über Ihre Bewerber:innen erhalten.
Bewerbungsgespräche führen nach der Methodik von Daniel Kahnemann: Der Nobelpreisträger ist vor allem für seine Arbeiten zu Urteilsheuristiken und kognitiven Verzerrungen bekannt. Wie Sie sich die grundlegenden Erkenntnisse von Daniel Kahnemann im Praxisalltag zunutze machen können, zeigen wir Ihnen gerne im Seminar „Bewerbungsgespräche führen“ auf.
Gerade für die analytische Beurteilung der Kompetenzen eines Bewerbers bieten Assessment-Center-Methoden umfassende Möglichkeiten. Welche dieser Optionen Ihnen dabei helfen Kandidat:innen auf deren Eignung für die Besetzung einer spezifischen Stelle hin zu testen, erlernen Sie im Seminar mit Herrn Heining anhand praxistauglicher Beispiele.
Dozierende/r
Norbert Heining
Norbert Heining kennt die Praxis. Er verfügt über langjährige Erfahrung in Führungs- und Managementfunktionen verschiedener Unternehmen und blickt auf mehr als 20 Jahre HR-Erfahrung zurück. Er überträgt gute wissenschaftliche Konzepte so in die Praxis, dass die tägliche Arbeit damit besser und einfacher wird.
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