Halten Sie die Störer:innen im Tagesgeschäft häufig davon ab, sich auf die wirklich wichtigen Inhalte Ihrer Führung zu konzentrieren? Haben Sie am Ende eines Arbeitstages oft das Gefühl, hauptsächlich dringende Themen abgearbeitet zu haben, ohne in den entscheidenden Sachverhalten weitergekommen zu sein?
Als Führungskraft wird von Ihnen erwartet, dass Sie mit Ihrer Handlungs- und Denkweise sowohl die tägliche Arbeit als auch die strategische Entwicklung Ihres Unternehmens nachhaltig erfolgreich gestalten. Dieser Erwartungshaltung liegt zugrunde, dass Führungskräfte als Makromanager agieren.
In diesem Seminar geht es darum, dass Sie sich vom Mikromanagement der täglichen Arbeit entlasten, indem Sie Ihre Mitarbeiter:innen befähigen, eigenständig, zuverlässig und nachhaltig im operativen Tagesgeschäft zu agieren. Dafür ist es wichtig, die unterschiedlichen Zielebenen zu unterscheiden und Ihre Mitarbeitenden nach klaren Zielstellungen zu steuern. Sie gewinnen dadurch deutlich mehr Zeit für Ihre eigentliche Führungsarbeit und können sich auf Ihre strategischen Ziele konzentrieren. Durch diesen Fokus motivieren Sie Ihre Mitarbeiter:innen und werden selbst zum/zur Makromanager:in.
Dozierende/r
Christiane Espich
Wer was bewegen will, muss sich bewegen. Das trifft zu 100 % auf Christiane Espich zu. Seit über 22 Jahren freiberuflich im Seminar- und Workshopbereich aktiv, bewegt sie ihre Teilnehmer:innen in ihren interaktiven Formaten zu Perspektivenwechsel, um sich für neue Verhaltensanregungen zu öffnen. Sie hinterfragt „Ja, aber“-Haltungen, löst Denkblockaden und motiviert zur mutigen Umsetzung im Alltag. Dabei steht für sie immer der „Mensch im Mittelpunkt“.
Das zeichnet ihre Seminare aus:
Berufserfahrung und Branchenkenntnisse:
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