Groß denken und Freiraum gewinnen durch Führen mit Zielen

Halten Sie die Störer im Tagesgeschäft häufig davon ab, sich auf die wirklich wichtigen Inhalte Ihrer Führung zu konzentrieren? Haben Sie am Ende eines Arbeitstages oft das Gefühl, hauptsächlich dringende Themen abgearbeitet zu haben, ohne in den entscheidenden Sachverhalten weitergekommen zu sein?

Als Führungskraft wird von Ihnen erwartet, dass Sie mit Ihrer Handlungs- und Denkweise sowohl die tägliche Arbeit als auch die strategische Entwicklung Ihres Unternehmens nachhaltig erfolgreich gestalten. Dieser Erwartungshaltung liegt zugrunde, dass Führungskräfte als Makromanager agieren.

In diesem Seminar geht es darum, dass Sie sich vom Mikromanagement der täglichen Arbeit entlasten, indem Sie Ihre Mitarbeiter befähigen, eigenständig, zuverlässig und nachhaltig im operativen Tagesgeschäft zu agieren. Dafür ist es wichtig, die unterschiedlichen Zielebenen zu unterscheiden und Ihre Mitarbeiter nach klaren Zielstellungen zu steuern. Sie gewinnen dadurch deutlich mehr Zeit für Ihre eigentliche Führungsarbeit und können sich auf Ihre strategischen Ziele konzentrieren. Durch diesen Fokus motivieren Sie Ihre Mitarbeiter und werden selbst zum Makromanager.

In diesem Seminar lernen Sie,...

  • unterschiedliche Zielebenen im Unternehmen zu unterscheiden, um Ziele sinnvoll zuzuordnen
  • Mikro- und Makromanagement zu unterscheiden
  • die Vorteile des beidhändigen Führens (ambidextrous leadership) in Ihrer Praxis anzuwenden, um mehr Freiraum zu gewinnen
  • eigenverantwortliches und proaktives Arbeiten Ihrer Mitarbeiter zu fördern
  • praktische Umsetzungstipps, wie effektives Kommunizieren im Befähigungsprozess funktioniert
  • das Vertrauen zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern zu stärken

Zielgruppe

Führungskräfte aller Branchen, Personalverantwortliche, Unternehmer

Ihr Dozent
Christiane Espich

Wer was bewegen will, muss sich bewegen. Das trifft zu 100 % auf Christiane Espich zu. Seit über 22 Jahren freiberuflich im Seminar- und Workshopbereich aktiv, bewegt sie ihre Teilnehmer in ihren interaktiven Formaten zu Perspektivenwechsel, um sich für neue Verhaltensanregungen zu öffnen.  Sie hinterfragt „Ja, aber“-Haltungen, löst Denkblockaden und motiviert zur mutigen Umsetzung im Alltag. Dabei steht für sie immer der „Mensch im Mittelpunkt“.

Das zeichnet ihre Seminare aus:

  • Fröhlichkeit und Leichtigkeit auch bei schweren Themen
  • Strukturierte Vorgehensweise mit hoher Umsetzungsrelevanz
  • Interaktive Gestaltung und Methodenmix

Berufserfahrung und Branchenkenntnisse:

  • Referentin und Seminarleiterin für (inter)nationale Formate
  • Führungskräfte Coach
  • Personalentwicklerin in Klein- und mittelständischen Unternehmen
  • Master in Weiterbildung und Personalentwicklung
  • Über zwei Jahrzehnte Praxiserfahrung von Startups bis Konzerne
  • Branchen: IT, Stahl, Chemie, Maschinenbau, Automobil, Banken, öffentlicher Sektor, Groß-/Einzelhandel, Versicherung, Immobilien, erneuerbare Energien
  • vom Top Management bis zu Mitarbeitern
  • von eintägigen Veranstaltungen bis zu mehrjährigen Projekten
  • Autorin von Büchern und Fachtexten

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    1 Tag
    max. 12 Teilnehmer
    an 1 Termin ab 09.05.2022
    an 1 Ort verfügbar
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    STANDARDGEBÜHR
    698,00 €
    FRÜHBUCHER
    Buchung bis zu 3 Monate vorher 598,00 €
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    Führen mit praxistauglichen Zielsystemen

    Dr. Christoph Röhrs
    Stuttgart
    19.04.2022
    max. 10 Teilnehmer

    Mitarbeiter motivieren mit attraktiven Zielsystemen: Erfahren Sie in diesem Seminar, wie Sie Zielvereinbarungssysteme wirkungsvoll gestalten und erfolgreich in Ihrem Unternehmen etablieren!

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